Esnafın yoğun katılım gösterdiği genel kurulda, "Odanın kasasında para var ama neden bir dikili ağacımız yok?" sorusu kongreye damgasını vurdu. İşte demokratik yarışın gölgesinde kalan o sert tartışmaların perde arkası...
YÖNETİM KENDİ İÇİNDE BÖLÜNDÜ: "ESER BIRAKILMADI" İTHAMI
Genel kurulun en ateşli anları, başkan adayı Ali Çiçek’in kürsüye çıkmasıyla yaşandı. Mevcut yönetimi kendi içinden biri olarak eleştiren Çiçek, geride kalan 8 yıllık süreçte esnafın gurur duyacağı bir sosyal tesis veya düğün salonu gibi kalıcı bir eserin kazandırılmamasını "vizyonsuzluk" olarak nitelendirdi. Özellikle esnafın en yoğun olduğu hafta içi bir günde seçim yapılmasını "katılımı kısıtlama çabası" olarak yorumlayan Çiçek, yönetimin esnafla bağının koptuğunu iddia ederek değişim sinyali verdi.
KASADA 3 MİLYON TL VAR PEKİ YA VİZYON?
Toplantıda paylaşılan mali tablolar, odanın ekonomik olarak güçlendiğini ortaya koydu. 2025 yılı sonu itibarıyla yaklaşık 3 milyon TL nakit varlığına ulaştığı belirtilen odada, bu paranın yatırıma mı dönüşeceği yoksa kasada mı bekleyeceği tartışma yarattı. Diğer aday Ahmet Öztop ise eleştirilere "mali disiplin" savunmasıyla yanıt verdi. Görevi devraldıklarında kısıtlı olan bütçeyi ayağa kaldırdıklarını söyleyen Öztop; İŞKUR ve KOSGEB hizmetlerini ayağa getirdiklerini, 600 üyeye muhasebe desteği sağladıklarını ve öğrenci burslarıyla sosyal sorumluluk aldıklarını vurgulayarak "istikrar" vurgusu yaptı.
AYNI MASADAN SANDIĞA: "BU BİR BAYRAK YARIŞI"
Afyonkarahisar Esnaf ve Sanatkarlar Odaları Birliği Başkanı Cengiz Üstün’ün divan başkanlığında yürütülen kongrede, iki adayın da aslında halihazırda aynı yönetim ve denetim mekanizmalarında yer alıyor olması dikkat çekti. Üstün, adayların "kardeşçe" çalıştığını hatırlatarak tansiyonu düşürmeye çalışsa da, sandığa giden esnafın önünde iki net seçenek oluştu: Bir yanda "kasadaki parayı esere dönüştürelim" diyen Ali Çiçek, diğer yanda "mali gücümüzü koruyarak hizmeti sürdürelim" diyen Ahmet Öztop. Sandıklı esnafının tercihi, odanın önümüzdeki 4 yılını şekillendirecek.
